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县供销社2024年工作总结和2025年工作思路.docx简介:
县供销社2024年工作总结和2025年工作思路2024年,县供销社在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实领导人关于供销合作社的指示精神,聚焦三农领域,稳步深化三位一体改革,推进供销集团改革重组,聚力抓好体制机制建设、资产运营盘活、助农增收服务,不断增强为农服务能力。现将2024年工作总结如下:一、2024年工作总结(一)2024年标志性工作1.聚焦三农领域,做好服务文章一是强化组织体系,深化三位一体改革。加强制度建设,明确任务方向,出台《XX县贯彻落实〈关于深入推进生产供销信用三位一体改革加快构建现代化为农服务体系的意见〉的任务清单》《加强三位一体农合联建设实施方案》;新成立XX县农家小吃产业农合联,会员达50名;全县共组建1个县级、5个乡镇级、9个特色产业农合联,会员总数717个,实现主导产业全覆盖。建成集农产品展销、会议会务、电商直播、教育培训等功能于一体农合联服务之家,提升综合服务能力。2024年组织开展培训4次,培训287人次。二是抓好农资保供,保障农资供应。成立XX县农资保供联盟,凝聚各方力量,有效提升农资保供能力。修订《XX县化肥应急储备管理办法》,建立健全化肥储备管理机制,保障农业生产稳定。2024年完成1000吨化肥应急储备任务,农资供应充足,价格稳定,有力保障了春耕、夏耕生产的顺利进行。三是推动产销对接拓宽农产品销售渠道。组织农产品展示展销活动8
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